Wie und wo funktioniert Emotionale Intelligenz in Unternehmen? Und warum ist das überhaupt wichtig? Emotionale Intelligenz ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Sie durchdringt unser tägliches Handeln und umgibt uns in jeder Situation. Doch wie kann Emotionale Intelligenz konkret für Unternehmen nutzbar gemacht werden? Und wo entsteht sie überhaupt, wie erkenne ich sie? Die Autoren zeigen anhand von Beispielen aus der Praxis wie und wo Emotionale Intelligenz in Unternehmen durch Coaching entwickelt werden kann. Sie geben dem Leser einen fundierten Überblick über die Wirkungsbereiche und Anwendungsmöglichkeiten von Coaching zur Entwicklung von Emotionaler Intelligenz.

Kai-Thomas Krause (Jahrgang 1975) beschäftigte sich schon in seinem ersten Buch "Emotionale Intelligenz - Soft Skill für Manager?" intensiv mit der Materie. Durch sein Zusammentreffen mit den beiden Co-Autoren kam schnell die Idee auf, das Thema Emotionale Intelligenz im Kontext des Coaching zu beleuchten. Er war über mehrere Jahre als Trainer tätig. Nach Stationen bei einigen der größten deutschen und internationalen Handelskonzernen konzentriert er sich aktuell auf seine Coaching- und Beratungstätigkeit. Seine Trainings und Workshops besuchten schon mehrere hundert Fach- und Führungskräfte. Durch die eigene Führungserfahrung in großen Konzernen und das ausgeprägte Interesse an Management und Führung kam er schließlich nach einigen Umwegen in der Beratung an. Neben der Beratungs- und Trainingstätigkeit ist er aktiv als Coach und Autor tätig. Als aktives PADI Mitglied ist er in der Ausbildung von Tauchern tätig und setzt Tauchen auch als Methode im Coaching von Einzelpersonen und Gruppen ein.